El encargo consistió en desarrollar una propuesta de arquitectura interior que fuera capaz de promover la identidad de la compañía en el desarrollo de los distintos niveles de edificio en que opera la empresa.
Debido al crecimiento de Transbank, se fueron habilitando espacios para los distintos equipos de forma no planificada, por lo que ciertos de estos quedaron rezagados o poco conectados, generando problemas de identidad interacción y navegación entre los diferentes niveles y recintos.
Realizamos un diagnóstico en el cual se identificaron áreas con posibilidad de mejoras, nuevas conexiones y pequeñas operaciones funcionales con el objetivo de mejorar la experiencia de los trabajadores.
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